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Channel: 清水知輝の視点 ~ビジネス・キャリア徒然草~
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「軸」を定める

私が仕事を進める上で、徹底している事がある。 これを守らない場合、私がその仕事を見ている場合は、決して許さないし、経験上、これを飛ばして仕事が上手くいったケースは、一部の運が良かった場合を除いて、非常に稀である。 だからこそ、徹底しているのであるが、これを徹底することで、どれだけ様々な障害に合おうとも、仕事は比較的順調に進む。 それは、『「軸」を定める』という事である。 仕事には、大きく...

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キャリア選択

キャリアの選択というのは、なかなか難しいものである。 かくいう私も、もう直ぐ3度目の転職をする。 正直なところ、労働市場の流動性が高まったとは言え、回数だけで言えば多いと感じるし、日本の労働市場においては、不利になるのも事実である。個人的にも、本音を言えば、もっと長く勤めていたいと思うし、転職する度にそう思っている。...

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コストをかければサービスが良くなるのか?

「お金をかけ、対応を手厚くすれば、サービスレベルが上がり、顧客満足が上がる」 もっともなように聞こえるが、果たして本当にそうなのだろうか? 私は、事業企画と業務改革を中心に仕事をしてきて、今もある大手メーカーの本社管理部門改革を支援させていただいているが、最近、「人がいる程、仕事が増える」という言葉の方が、本質を突いているように感じることが多くなった。...

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「挑戦」への安心感

人は安心を求める。それは生き物としての本能から来るものだろう。 人間の欲求を5段階の階層で示した「マズローの欲求段階説」でも、「安全」欲求は、生命維持に必要な食欲などの生理的欲求の次に来るものとされ、自我や自己実現に対する欲求よりも、より根源的なものと位置づけられている。 しかし同時に、人は競争による挑戦により、社会を発展させてきたのも事実である。...

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非エリートキャリアのすすめ

最近、活躍している経営者の方々の話を聞いていると、多くの人が、いわゆる「本流」のキャリアを歩んでいない事に気がつく。もちろん、経営者育成を主眼に、敢えて本流を作らない会社も出てきているが、特に、日系大企業はこの傾向が強いように感じる。 「本流」とは、いわゆる、「エリートコース」というものである。 多くの企業において、本社管理部門はエリートコースになっている事が多い。...

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「できる」から「する」のではなく、「する」から「できる」ようになる

私が変革の仕事をしたり、NPOなどの活動を通して、よく感じることがある。 それは、多くの人が多くのことについて、「自らが枠をはめている」「自らが限界を作っている」という事だ。 例えば、構造改革の組織設計のところでよく出てくるのが、「この部署を担う人材がいない」という話である。...

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北京オリンピック柔道におけるグローバルスタンダード

そろそろ北京オリンピックも佳境に入ってきたが、不振がささやかれる日本のお家芸である柔道の試合を見ていて、グローバルスタンダードと日本との差異がハッキリ出ているように感じた。 私は、個人的には、日本の柔道が好きだ。 ようは、主に立ち技主体の「一本」にこだわり、徹底して技のキレを磨く。確かに「一本」でスパッと投げる鮮やかさは、見ていて何とも言えないものだ。...

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デジタル一眼レフカメラの今後

以前の会社の同期が、デジタル一眼レフを購入しており、「良いな~」と思っていたところ、先日妻が「デジタル一眼レフ欲しい」と言い出した。これ幸いとばかりに、話を進めようと思ったのだが、ふとそう思って見てみると、デジタル一眼レフカメラ売り場に、女性一人で来ている人やカップルだが女性がカメラを手に取っているシーンを見かけるようになった。...

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FRI AutumnCamp 2008 [12/5(金)~12月7日(日)] のお知らせ

私が代表をつとめるNPOの主要イベントが関西にて開催されます。 次世代ビジネスリーダーを生み出すための2泊3日の合宿型ビジネスプランコンテストです。 私もフル参加して、様々な実務に基づくアドバイスをする予定です。 是非、やる気のある学生の皆さん、参加してください。 以下、告知文です。 ★☆★☆★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★☆★☆★...

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FRI AutumnCamp 2009 [12/4(金)~12月6日(日)] のお知らせ

私が代表をつとめるNPOの主要イベントが関西にて開催されます。 次世代ビジネスリーダーを生み出すための2泊3日の合宿型ビジネスプランコンテストです。 私もフル参加して、様々な実務に基づくアドバイスをする予定です。 是非、やる気のある学生の皆さん、参加してください。 しかし、一年って早いものですね…。 以下、告知文です。<---転送歓迎!--->...

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